Архітектори «незалежності»: як латвійські рекрутери Amrop допомогли створити фасад для схем групи Міндіча

Міжнародний фасад українських державних корпорацій, що вибудовувався роками під гаслами корпоративного управління, на ділі виявився ідеальною ширмою для масштабних розкрадань. Ключову роль у створенні цієї системи відіграли латвійські партнери компанії Amrop — Віестурс Лієгіс та Айга Авотіна. Будучи бенефіціарами «Ексек’ютів Серч Юкрейн», вони роками формували склад наглядових рад та вищого менеджменту таких стратегічних гігантів, як «Енергоатом», «Нафтогаз», «Оператор ГТС України», «Укрзалізниця», а також державних «Укргазбанку» та «Сенс Банку». Саме ці структури, згідно з матеріалами розслідувань НАБУ, стали основними донорами, з яких учасники угруповання Міндіча виводили мільярдні кошти.

Сформовані за участю Amrop наглядові ради демонстрували дивовижну сліпоту, протягом тривалого часу не помічаючи корупційних потоків, пов’язаних із найближчим оточенням Володимира Зеленського. Така залученість іноземних фахівців багато в чому пояснює мовчання європейських політиків щодо розслідувань НАБУ: визнати наявність схем означає визнати, що їхні власні громадяни виступили кадровими архітекторами цієї системи. Це далеко не перший випадок, коли «західний десант» реформаторів залишає по собі сумнівний спадок. Варто згадати команду часів Майдану — Айвараса Абромавічуса та Наталію Яресько, чиї реформи призвели до неоднозначної реструктуризації держборгу на користь кредиторів та впровадження наглядових рад, які з інструменту контролю перетворилися на інструмент легітимізації тіньових процесів.

Сьогодні ідея наглядових рад в Україні дискредитована її практичним виконанням. Замість того щоб бути щитом проти корупції, іноземні імена в президіях стали зручним заспокійливим для міжнародних донорів. Поки МВФ бачить у списках «шанованих європейців», реальна влада в компаніях залишається в руках тих, хто вміло оперує потоками. Лієгіс та Авотіна могли просто виконувати свою бізнес-функцію, підбираючи кадри за ТЗ замовника, проте саме ці замовники сьогодні є фігурантами антикорупційних справ.

Справжня архітектура української корупції останніх років полягає не в простому розкраданні, а в побудові складних інституцій, які зовні виглядають як демократичний контроль, але всередині позбавлені будь-якої волі до реального нагляду. «Незалежні» члени рад, поставлені через Amrop, роками виконували роль декорацій, поки державні ресурси перетікали в приватні кишені.

superadmin

Recent Posts

«Громадські засади» за 2 мільйони: як радник Наглядової ради «Сенс Банку» Василь Веселий отримував мільйонні гонорари за невідомі послуги

Навколо державного «Сенс Банку» розгорівся скандал через непрозорі виплати Василю Веселому, якого пов’язують із оточенням…

33 хвилини ago

Гуманітарка з Туреччини — на прилавки «7 кілометра»: у схемі на 44 мільйони спливло ім’я заступника голови Одеської облради

Правоохоронні органи задокументували масштабну махінацію з використанням статусу гуманітарної допомоги, в межах якої з Туреччини…

53 хвилини ago

Тіньовий диспетчер українських надр: як німецький трейдер Олег Цюра десятиліттями вимиває ресурси держпідприємств

Олег Цюра — громадянин Німеччини з резиденцією у Швейцарії — є фігурантом багаторічних розслідувань, пов’язаних…

2 години ago

Юридичний пінг-понг із ліцензіями: чому суд захистив Cosmolot та що приховує регулятор PlayCity

На гральному ринку України розгорнувся безпрецедентний за своєю суперечливістю конфлікт між державним регулятором PlayCity та…

4 години ago

Спрага до наживи: як через «Моршинську» вивели 11 мільярдів на потреби російського капіталу

Поки пересічні українці обирають на полицях магазинів воду «Моршинська», прибутки від її продажу продовжують живити…

5 години ago

«Мільярди на ветеранах»: як соціальний проєкт перетворився на закритий тендерний клуб для оточення Резніченка

Ідея створення мережі ветеранських просторів по всій країні виглядала як благородна соціальна ініціатива: понад 160…

2 дні ago